零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）

• A、供应的零部件用原材料对企业的重要程度
• B、供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
• C、零部件及原材料供应市场的复杂程度
• D、企业与供应方的关系好坏程度