作为项目组的领导，项目经理可能要评估项目组成员的胜任能力。有时会发现一些弱点或需要改进的领域，此时项目经理应该（）

• A、辞退任何在关键知识领域中表现出弱点的项目组成员。
• B、就这些弱点进行沟通，并建立绩效改进计划。
• C、利用其他资源来补偿弱的领域。
• D、等待项目组成员在工作中遭到失败，并以次为理由辞退他。