由于必要的资源不可用，项目经理无法执行项目。项目经理担忧项目临近结束，却未完成可交付成果。项目经理应该怎么做？（）

• A、查阅风险登记册。
• B、更新工作分解结构（WBS）。
• C、更新项目管理计划。
• D、上报给项目干系人。