某公司把原来的仓库改建的配送中心，由于过去企业业务主要以仓储为主，因此现在配送作业效率不高，尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找分拣不着货、分拣商品出错等情况。请你结合自己的所学的专业知识帮助分析分析企业如何做才能提高分拣效率？
正确答案:
（1）分拣优化的基本思路在于尽可能地减少作业时间。
具体而言应尽量减少以下四项时间：
①订单或送货单经过信息处理，形成拣货指示的时间；
②行走或搬运货物的时间；
③准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；
④拣取完毕，将货物分类集中的时间。
（2）实现分拣优化的方法有：
①分拣配货单上输入储位编号；
②台架上保管的商品采用单一分拣；
③用重力式货价提高分拣效率；
④采用数字化分拣（自动分拣）；
⑤重视分拣信息的利用。
具体而言应尽量减少以下四项时间：
①订单或送货单经过信息处理，形成拣货指示的时间；
②行走或搬运货物的时间；
③准确找到货物的储位并确认所拣货物及数量的时间；
④拣取完毕，将货物分类集中的时间。
（2）实现分拣优化的方法有：
①分拣配货单上输入储位编号；
②台架上保管的商品采用单一分拣；
③用重力式货价提高分拣效率；
④采用数字化分拣（自动分拣）；
⑤重视分拣信息的利用。
答案解析:有
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