中国和美国企业管理差异的表现有哪里？
正确答案:
1.管理理念的区别——理性与感性
基于个人主义的价值观，美国企业的管理者普遍信奉新古典经济学关于理性“经济人”的假设，即认为自利心是一切经济理论和一切经济行为的基础；而中国的企业管理则以感性为特质，这也是深受中国的民族文化影响。
2.决策方式的不同——自上而下与自下而上
美国企业决策的特点是个人决策和个人负责制，在自己权限内各个层级的管理者都有自主决策的权利，即上级决策，传达给下级，是一个自上而下的过程；而中国的管理者集体主义观念较强，基本形成了一种群体决策、民主集中的自下而上的决策风格。
3.绩效评估目标的差异——个人与团队
美国企业的管理者在工作中善于培养员工的独立开创能力，管理目标倾向于提高个人的工作绩效，衡量员工业绩的标准也是以个人为企业做做贡献的大小为基准的；而在中国企业文化中，更强调集体协作，强调义务，员工个人利益掌握在管理者手中，常常会被忽视、剥夺。
基于个人主义的价值观，美国企业的管理者普遍信奉新古典经济学关于理性“经济人”的假设，即认为自利心是一切经济理论和一切经济行为的基础；而中国的企业管理则以感性为特质，这也是深受中国的民族文化影响。
2.决策方式的不同——自上而下与自下而上
美国企业决策的特点是个人决策和个人负责制，在自己权限内各个层级的管理者都有自主决策的权利，即上级决策，传达给下级，是一个自上而下的过程；而中国的管理者集体主义观念较强，基本形成了一种群体决策、民主集中的自下而上的决策风格。
3.绩效评估目标的差异——个人与团队
美国企业的管理者在工作中善于培养员工的独立开创能力，管理目标倾向于提高个人的工作绩效，衡量员工业绩的标准也是以个人为企业做做贡献的大小为基准的；而在中国企业文化中，更强调集体协作，强调义务，员工个人利益掌握在管理者手中，常常会被忽视、剥夺。
答案解析:有
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