一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是，工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系，却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明（）

• A、项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
• B、作为项目经理，沟通应依据指挥链进行
• C、建筑家的参与是对组织规划的限制
• D、你应该永远依从老板的指令