按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（　）角色。

• A、变革推动者
• B、管理专家
• C、战略伙伴
• D、员工激励者