项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）

• A、适当的时候，开展滚动式规划。
• B、回到需求收集阶段
• C、为这些阶段预估WBS分解
• D、减少项目范围