分析企业文化的识别或评价特征。
正确答案:
⑴成员的一致性。员工与作为一个整体的企业保持一致的程度，而不是只体现出他们工作类型或专业领域的特征。
⑵团队的重要性。工作活动围绕团队组织而不是围绕个人组织的程度。
⑶对人的关注。管理决策要考虑结果对企业中人的影响程度。
⑷单位的一体性。鼓励企业中各单位以协作或者相互依存的方式运作的程度。
⑸控制。用于监督和控制员工行为规章、制度及直接监督的程度。
⑹风险承受度。鼓励员工进取、革新及冒险的程度。
⑺报酬标准。同资历、偏爱或者其他非绩效因素相比，依员工绩效决定工资增长和晋升等报酬的程度。
⑻冲突的宽容度。鼓励员工自由争辩及公开批评的程度。
⑼手段——结果倾向性。管理更注意结果或成果，而不是取得这些成果的技术和过程的程度。
⑽系统的开放性。企业掌握外界环境变化并及时对这些变化做出反应的程度。
⑵团队的重要性。工作活动围绕团队组织而不是围绕个人组织的程度。
⑶对人的关注。管理决策要考虑结果对企业中人的影响程度。
⑷单位的一体性。鼓励企业中各单位以协作或者相互依存的方式运作的程度。
⑸控制。用于监督和控制员工行为规章、制度及直接监督的程度。
⑹风险承受度。鼓励员工进取、革新及冒险的程度。
⑺报酬标准。同资历、偏爱或者其他非绩效因素相比，依员工绩效决定工资增长和晋升等报酬的程度。
⑻冲突的宽容度。鼓励员工自由争辩及公开批评的程度。
⑼手段——结果倾向性。管理更注意结果或成果，而不是取得这些成果的技术和过程的程度。
⑽系统的开放性。企业掌握外界环境变化并及时对这些变化做出反应的程度。
答案解析:有
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