你被一个承包商聘用，他希望你为他的一个客户管理一个客户管理一个建筑项目。项目团队已经工作了6个星期。你需要确定这个团队进度是提前还是滞后。以下哪一个是可以参考的最佳工具和技术（）

• A、绩效考核
• B、项目管理软件
• C、进度变更控制系统
• D、自下而上估算