一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级,项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成,其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做?()
- A、将建议的变更纳入项目中
- B、询问顾问如何实施这些变更
- C、向相关方咨询建议的变更
- D、要求供应商对这些变更报价
正确答案:C
答案解析:有
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一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级,项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成,其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做?()
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