项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？（）

• A、根据总监的要求修订项目进度计划
• B、使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务
• C、减少项目范围以满足修订的项目进度计划
• D、保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌