在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：（）

• A、新的结构没有效率
• B、害怕工作关系改变
• C、没有足够的人手完成任务
• D、选择带来更高成本的方式来完成生产任务