简述员工卷入方案的具体含义和主要类型。
正确答案:（1）员工卷入方案：员工卷入方案是指一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。
（2）员工卷入方案的例子
①参与管理。参与管理是指员工与管理者共同做出决策，也就是说，下属在很大程度上可以与直接主管共享决策权。
②代表参与。工人并不直接参与决策，而是由一小群工人的代表参与决策。
代表参与中最常采用的两种形式是：职工监事委员会和董事会代表。职工监事委员会指把员工和管理层联系起来，他们是一群被任命或被推选出来的员工，管理层在进行人事决策时必须与之协商。董事会代表指的是，员工代表进入董事会并代表整个公司中员工的利益。
③质量圈。它是由8～10名员工和主管组成工作小组，共同承担工作责任。小组成员定期会面，常常是1周1次，利用上班时间和工作场所讨论质量问题，探讨问题的成因，提出解决建议，并实施纠正措施。他们承担解决质量问题的责任，对工作进行反馈并对反馈进行评价。但管理层一般保留最终决定权来确定是否实施建议方案。
④员工持股计划。员工持股计划指由企业内部员工出资认购本*公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新形股权形式。该计划是公司制定的一项福利措施，作为福利的一部分，员工可以获得股票。
（2）员工卷入方案的例子
①参与管理。参与管理是指员工与管理者共同做出决策，也就是说，下属在很大程度上可以与直接主管共享决策权。
②代表参与。工人并不直接参与决策，而是由一小群工人的代表参与决策。
代表参与中最常采用的两种形式是：职工监事委员会和董事会代表。职工监事委员会指把员工和管理层联系起来，他们是一群被任命或被推选出来的员工，管理层在进行人事决策时必须与之协商。董事会代表指的是，员工代表进入董事会并代表整个公司中员工的利益。
③质量圈。它是由8～10名员工和主管组成工作小组，共同承担工作责任。小组成员定期会面，常常是1周1次，利用上班时间和工作场所讨论质量问题，探讨问题的成因，提出解决建议，并实施纠正措施。他们承担解决质量问题的责任，对工作进行反馈并对反馈进行评价。但管理层一般保留最终决定权来确定是否实施建议方案。
④员工持股计划。员工持股计划指由企业内部员工出资认购本*公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新形股权形式。该计划是公司制定的一项福利措施，作为福利的一部分，员工可以获得股票。
答案解析:有
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