制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
• B、收集需求，创建需求跟踪活动资源
• C、将活动清单排序，估算活动
• D、审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构