西方一家著名公司的总裁说：“如果我一年内做出十二个决策那必定是重大的一年，我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决定，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”下列哪项原则是这一观点的反应？（）

• A、管理幅度原则
• B、管理等级链原则
• C、权变管理原则
• D、例外管理原则