在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？（）

• A、查看资源日历，以获取资源平衡机会
• B、要求人力资源部门替换该开发人员
• C、将该问题上报给开发人员的直线经理
• D、将该问题上报给项目管理办公室（PMO）