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项目管理

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在项目中途,一个挑剔的客户要求提供定期报告,包含比沟通管理计划中批准的更详细的信息,该项请求将导致生产成本超出预算,项目经理不能承受让这个客户生气的后果,但客户拒绝见面讨论此事。项目经理应该怎么做?()

  • A、提醒客户相关方与计划中列出的要求并请求采取纠正措施
  • B、要求在该相关方组织中有影响力的人物帮助指导客户的期望,使其与商定的计划保持一致
  • C、提交变更请求以支付制作报告的额外费用
  • D、接受该请求,让客户满意并更新沟通管理计划
正确答案:B
答案解析:
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