在每日站会上，一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）

• A、与该团队成员交谈，确认产品负责人的可用性不会影响进度，并将该问题添加到风险板上。
• B、询问其他团队成员他们是否遇到同样的问题，然后讨论方案来解决问题
• C、邀请产品负责人参加下一次站会，确保所有沟通都是最新的
• D、与产品负责人谈谈他们的可用性，要去在团队投入更多的时间