多做题,通过考试没问题!
采购与供应管理
睦霖题库
>
大学试题(财经商贸)
>
采购与供应管理
()的大致步骤是确定预测目标,收集资料,选择预测方法,验证预测模型,做出预测,预测分析与修正,编写预测报告,将预测结果付诸实际应用。
A、采购计划
B、采购预测
C、采购核算
D、采购检查
正确答案:
B
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
外包是指企业把一些非核心的业务或职能,交
·
采购绩效有三种典型的测量频率:持续型、周
·
简述采购谈判方案的设计。
·
采购组织设计原则的统一原则不包括下列()
·
公司的某一关键部件的唯一提供者是()。
·
在瞬息万变的环境中采购主管面临的挑战有哪
·
在采购预算中,常用的几种预算方法是()。
·
采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理
·
“因市场不景气,企业临时决定取消部分物料
·
专家意见法是指通过征求一些熟悉有关问题、
热门试题
·
()是通过采购流程各个环节的工作能够实现
·
与采购相关的职责和工作分别由不同的部门来
·
供应网整合过程中,应该考虑的原则是()。
·
企业面临的行业属性不包括()。
·
采购价格一般由成本、需求以及交易条件决定
·
“在签订采购协议时会就付款采用采购方国家
·
采购需求的申请格式包括()。
·
()是企业经营的核心环节,是获取利润的重
·
对大多数企业而言,降低开销的重点在于减少
·
简述如何制定一份合格的标书。