背景资料： 人力资源管理作为一种理论体系，可以说是20世纪70年代已开始兴起，80年代蓬勃发展，90年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理，使人事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到，其管理幅度宽泛多了，管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得·德鲁克的《传统人事部门，再见！》一文的发表，是一个重要的标志，在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部，但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变，仍然是具体事务的执行者，人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践，形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中，很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。 问题：请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别？
正确答案:
1.管理的观念不同。传统人事管理视人力为成本，而人力资源管理视人力为资源。
2.管理的模式不同。传统人事管理为“被动反应型”，而人力资源管理是“主动开发型”。
3.管理的重心不同。传统人事管理以事为重心，而人力资源管理则以人为重心。
4.管理的地位不同。传统人事管理处于执行层，而人力资源管理处于决策层。
5.管理的方法不同。传统人事管理把人设为“经济人”，而人力资源管理把人设为“社会人”和“自我实现人”。
6.管理部门的性质不同。传统人事管理一般被视为非效益、非利润部门，而人力资源管理部门被视为效益和利润部门。
2.管理的模式不同。传统人事管理为“被动反应型”，而人力资源管理是“主动开发型”。
3.管理的重心不同。传统人事管理以事为重心，而人力资源管理则以人为重心。
4.管理的地位不同。传统人事管理处于执行层，而人力资源管理处于决策层。
5.管理的方法不同。传统人事管理把人设为“经济人”，而人力资源管理把人设为“社会人”和“自我实现人”。
6.管理部门的性质不同。传统人事管理一般被视为非效益、非利润部门，而人力资源管理部门被视为效益和利润部门。
答案解析:有
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