你在为你们单位的新项目工作，公司现有的职员能满足项目的一部分要求；但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多需要。你将制订项目管理计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是（）

• A、进行自制/外购分析
• B、进行市场调查
• C、通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
• D、评审你的采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书