一家公司正在开展新产品开发项目，作为其削减经营成本策略的一部分，在规划阶段开始时，项目经理在未考虑研发部门需求的情况下，安排召开项目启动大会，在启动大会上，一名研发团队成员不同意项目的一些时限和里程碑。项目经理应该做什么？（）

• A、开始项目执行
• B、重复项目管理规划过程
• C、评估项目分析
• D、更新范围，包含修订后的时限和里程碑