多做题,通过考试没问题!
工商管理(专科)
睦霖题库
>
国家开放大学(电大)
>
工商管理(专科)
工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。
A、树形结构图
B、甘特图
C、任务时间表
D、工作任务书
正确答案:
A
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
湖南某塑料制品公司是一家以集体资产
·
变革随处可见,但并非所有的变化都是变革,
·
很多项目通不过PCT测试,可能的原因是(
·
公司准备实行弹性工作制,有的人说:“我更
·
不属于企业成本动因的是()。
·
王总是一家工厂的负责人,在预测工厂的资源
·
当项目发生变化时,无论变化的原因是什么,
·
如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对
·
吴总是一家建筑公司的老板,在对公司成本进
·
某企业的盈亏平衡点是10 0
热门试题
·
以下关于关键链的说法都正确,除了:()
·
为了满足客户的需要,可以采用客户关系管理
·
“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、
·
我们可以按照不同的标准将管理者面临的问题
·
小吴是某生产车间组长,他发现新招的几个操
·
创新管理审核的指标之一“组织是否有支持创
·
下列各项均是沟通障碍,除了:()
·
确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出
·
关于全面质量管理(TQM)的说法错误的是
·
抽奖最为流行的方式包括()。