你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。

• A、绩效测量基准计划
• B、变更管理计划
• C、质量保证计划
• D、项目管理计划