项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）

• A、制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
• B、详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
• C、协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
• D、审查最终的工作分解结构（WBS）