当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如，10%的偏离可能不要求立即行动，而100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是（）

• A、成本管理计划
• B、变更管理计划
• C、业绩衡量计划
• D、计划偏离管理计划