因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能，1期的实际成本为55,000美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前，项目经理应该怎么做？（）

• A、确保具有批准增加20，000美元预算的变更管理文件。
• B、验证II期资源需求的项目计划。
• C、确定如何从II期或III期削减20，000美元。
• D、确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果。