在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。

• A、功能内的BPR
• B、组织间的BPR
• C、功能间的BPR
• D、功能内的BPR