你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色，你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品，所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中，具有很多必需的高级特性，项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少，否则就按照违约处理，你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排，以下哪些是正确的管理项目折衷的方法（）

• A、保证功能不变，按照用户给定的项目时间，多增加人员和其他资源来完成该项目
• B、保证项目的功能不变，延长项目进度来完成该项目
• C、如果发现功能的实现与初始估计的有出入，立刻增加资源，在原先的进度内完成预期的功能
• D、 如果发现功能的实现与初始估计的有出入，延长进度确保完成产品的所有功能