多做题，通过考试没问题！

项目管理

睦霖题库>大学试题(管理类)>项目管理

一个低概率/高影响的的技术风险发生了。项目经理应该怎么做？（）

  • A、提交变更请求来调整成本和进度基准
  • B、进行风险审查，评估其对项目可交付成果的影响
  • C、实施风险登记册中概述的减轻计划
  • D、查询经验教训知识库，了解可能的风险减轻选项
正确答案:C
答案解析:有
进入题库查看解析

微信扫一扫手机做题

最新试题
热门试题