“大运行”体系建设的总体思路是以提升电网运行绩效为目标，坚持（）方向，整合公司调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构筑公司电网新型运行体系。

• A、扁平化、专业化、自动化
• B、集约化、专业化、智能化
• C、集约化、扁平化、专业化
• D、集约化、智能化、专业化