项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）

• A、资源平衡
• B、赶工
• C、制定受资源制约的进度表
• D、快速跟进