在完成一个项目的现金流审查后，项目经理注意到下个月将出现资金短缺，这是本月同时进行几个项目活动的结果，发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做？（）

• A、确定在有资金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动，并在此之后为其他活动安排付款
• B、审查应急储备，看看下个月是否有可用资金
• C、与发起人开会，解释该项目需要在下个月暂停
• D、检查项目预算以确定为什么会存在资金限制，并确保不会再发生