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管理学原理

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简述矩阵制结构的优缺点.

正确答案: ⑴优点
①加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用。
②具有较强的机动性,能根据特定需要和环境活动而变化。
③在发挥人的才能方面具有很大的灵活性,易于促进各种专业人员互相帮助、互相激发、相得益彰。
⑵缺点
①稳定性差,由于成员地位不固定,有临时观念,有时责任心不够强。
②由于人员受双重领导,有时不易分清责任。
③资源分配困难,包括资源在产品部之间及产品与职能部门之间的分配,特别是人员的分配。
答案解析:
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