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人力资源管理

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简述沙盘推演测评法的内容。

正确答案: (1)沙盘推演测评法的内容:
1)在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。
2)每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。
3)面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。
4)按照规定流程运营。
5)编制年度会计报表,结算经营成果。
6)讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作。
答案解析:
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