一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做？（）

• A、确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加。
• B、要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动。
• C、确保产品负责人保持范围对项目干系人可见。
• D、在下一次回顾会议上讨论范围增加，以确保团队了解其影响。