在项目经理里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做？（）

• A、营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识
• B、由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会
• C、在问题日志中添加经验教训
• D、独立收集经验教训