由于质量过程的问题，一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
• B、重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
• C、在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
• D、审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更