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06087工程项目管理

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简述成本超支的主要原因?

正确答案: (1)原成本计划数据不准确,估价错误,预算太低,不适当地采用低价策略,承包商(或分包商)拨价超出预期的最高价。
(2)外部原因,如上级,业主的干扰,阴雨天气,物价上涨,不可抗力事件等
(3)实施管理中的问题
(4)工程范围的增加,设计的修改,功能和建设标准的提高,工作量大幅度增加
答案解析:
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