Jack刚刚受雇转变其前任造成的混乱局面，在这种混乱局面下，组织的其他部门将供应管理视为添乱的部门而不是增加价值的部门。特别是一群工程师直言不讳他们对供应管理的不满，他们已选择直接与中意的供应商合作所有的外部木工承包工作。Jack需要解决此问题，同时还要努力提高供应管理在整个组织中的声誉。他制定了新的战略采购规程，并希望争取使工程部门作为使用此新规程的第一个部门。在Jack为获得工程部门的支持所做的努力中，以下哪项最不有效（）

• A、分发新规程的复印件给所有的利益相关者
• B、与工程部门召开会议，以介绍新规程并回答问题
• C、确定主要工程师，并在一对一会议争取他们的赞助
• D、在公司内部网络上发布相关文件和营销信息