敏捷制造的一般实施方法和主要任务是什么？
正确答案:敏捷制造的一般实施方法可由五个层次组成，即企业敏捷制造战略层、企业的敏捷化建设及经营策略变更层、企业技术准备层、敏捷制造系统构建层、敏捷制造系统运行与管理层。
企业敏捷制造战略层的主要任务是进行企业的竞争优势分析与评估，以便确认企业在实施敏捷化工程中的目标体系。企业的敏捷化建设及经营策略变更层的主要任务则是分析企业的过程与功能，以便判断是否及如何对企业资源尤其是核心资源进行调整，为企业重组提供必要的工程依据。企业技术准备层的主要任务就是完成企业的敏捷化改造。敏捷制造系统构建层的主要任务则是从结构化分析与结构化设计的角度出发，进行系统逻辑层面的建模及物理系统的构建，从而形成功能、过程、组织、信息、资源间的交互与集成。敏捷制造系统运行与管理层的主要任务则是控制、调度、管理实际的敏捷制造系统，实现产品的制造及向市场的投放。
企业敏捷制造战略层的主要任务是进行企业的竞争优势分析与评估，以便确认企业在实施敏捷化工程中的目标体系。企业的敏捷化建设及经营策略变更层的主要任务则是分析企业的过程与功能，以便判断是否及如何对企业资源尤其是核心资源进行调整，为企业重组提供必要的工程依据。企业技术准备层的主要任务就是完成企业的敏捷化改造。敏捷制造系统构建层的主要任务则是从结构化分析与结构化设计的角度出发，进行系统逻辑层面的建模及物理系统的构建，从而形成功能、过程、组织、信息、资源间的交互与集成。敏捷制造系统运行与管理层的主要任务则是控制、调度、管理实际的敏捷制造系统，实现产品的制造及向市场的投放。
答案解析:有
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