多做题,通过考试没问题!
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
睦霖题库
>
大学试题(管理类)
>
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)
准备范围基线需要下列哪些人员参与?()
A、职能经理
B、项目经理
C、项目经理、PMO、职能团队和项目发起人
D、项目促进者
正确答案:
C
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格
·
在一个项目收尾阶段,投资人抱怨该项目没有
·
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩
·
在项目收尾阶段,最高级别的冲突来源是:(
·
下面哪一项分析技术可以用来确定偏差、缺陷
·
在项目执行期间,团队识别到几个变更请求,
·
项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量
·
一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。
·
一个关键的项目决策需要所有相关方的支持。
·
你负责一个项目,PV=1200,EV=1
热门试题
·
在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金
·
以下哪项属于运营的一部分()
·
你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了
·
下列关于的说法哪种是正确的?()
·
你是组织内10个全职项目一个全职项目经理
·
项目经理和团队定义完活动,应该获得:()
·
在项目执行阶段,项目团队识别出了一项严重
·
在一个系统升级项目的早期阶段,两位关键相
·
一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店。
·
你正在制定一份项目计划。你已经确定聘用一