项目经理加入位于两个国家的矩阵项目团队中，而这两个国家具有重大的文化差异。项目经理应该做些什么来启动项目？（）

• A、安排一次虚拟的项目启动会议，以介绍团队成员并确定项目范围和目标
• B、举行一次在同一地点参加的启动会议，以培养关系并建立期望
• C、向团队成员发送电子邮件启动项目，并确定一个在同一地点举行会议的日期，以便进行需求澄清
• D、通过分发团队章程和举行虚拟启动会议来培养动力