试述中小企业的战略体系。
正确答案:
中小企业发展战略是对中小企业今后一段时间内发展的全局性、长远性和关键性问题的谋划，它决定着中小企业的兴衰。
企业战略体系主要包括四个方面的内容：
（1）战略指导思想。它是指企业或企业家对未来发展的一种见解或设想，是指导战略制定和执行的基本思想。
其主要包括六个方面：
①市场导向，需求驱动，尽力满足社会需求；
②依靠品种、质量、成本取胜；
③实现系统整体优化；
④善于竞争，优胜劣汰；
⑤长远观点，放眼未来；
⑥以人为本，依靠全体职工。
（2）战略目标。它指的是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在该战略期间总体发展的主要行动方向，成为企业战略的核心。
确定战略目标要注意以下三点：
①对象明确；
②定量和定性相结合；
③时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
（3）战略措施。其也称战略手段，指的是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。其一般分为以下几类：公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
（4）战略规划。其指的是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
制定公司战略的步骤是：
①战略环境的分析和预测；
②制定目标；
③确定战略执行过程中的重点；
④制订行动计划和划分阶段；
⑤制定实施战略的措施。
企业战略体系主要包括四个方面的内容：
（1）战略指导思想。它是指企业或企业家对未来发展的一种见解或设想，是指导战略制定和执行的基本思想。
其主要包括六个方面：
①市场导向，需求驱动，尽力满足社会需求；
②依靠品种、质量、成本取胜；
③实现系统整体优化；
④善于竞争，优胜劣汰；
⑤长远观点，放眼未来；
⑥以人为本，依靠全体职工。
（2）战略目标。它指的是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务。它决定了企业在该战略期间总体发展的主要行动方向，成为企业战略的核心。
确定战略目标要注意以下三点：
①对象明确；
②定量和定性相结合；
③时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。
（3）战略措施。其也称战略手段，指的是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。其一般分为以下几类：公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。
（4）战略规划。其指的是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。
制定公司战略的步骤是：
①战略环境的分析和预测；
②制定目标；
③确定战略执行过程中的重点；
④制订行动计划和划分阶段；
⑤制定实施战略的措施。
答案解析:有
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