你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）

• A、尝试获得额外的预算和时间
• B、改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
• C、这些问题可能来自客户干扰项目节奏，保持他们原来团队
• D、在不增加额外工作的前提下，使用快速跟进来缩短项目历时