管理学家皮得•德鲁克认为，企业的目的和任务必须转化为企业的目标，企业的各级主管必须通过与下级商定目标来进行领导，使大家一起努力来达到企业的总目标。如果一项任务没有特定的目标，则这个任务必定被忽视。如果一个企业没有方向一致的分目标指导各级专管人员的工作，则企业规模越大、人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大。这段话体现了：（）

• A、企业的目标越多，则企业的效果越好。
• B、企业的目标应由董事会制定。
• C、企业必须有目标，但不一定必须有目的和任务。
• D、以目标管理方式制定目标体系是一种较好的管理方法。