你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚，包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法？（）

• A、重新计划获得35%的停机时间改进
• B、减少估算，并在风险应对计划中注明变更
• C、提供准确的实际成本估算并能支撑该结果
• D、会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约