企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

• A、波士顿咨询集团矩阵
• B、通用电气公司矩阵
• C、内部-外部矩阵
• D、优势-劣势-机会-威胁矩阵