在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

• A、将工作包成本再分解到相关活动上 
• B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
• C、进行挣值分析和绩效预估 
• D、提出項目资金需求